資安、個資、職業安全這類合規訓練,課程與題目準備好之後,真正的挑戰才開始:怎麼讓每一位同仁都完成測驗。稽核看的是完成紀錄,少一個人沒完成,就是一個缺口。
以下是我們在 LabLearn AI 合規訓練平台 導入過程中遇到的一次實際狀況,以及後來的做法。
線上測驗開放了,卻停滯 23 天沒有新的作答
一家企業客戶的季度合規測驗,線上開放作答一段時間後,完成率停在 63%,還有 35 位同仁完全沒有作答,而且連續 23 天沒有任何新的作答紀錄。
線上測驗的好處是彈性,隨時都能做;但也正因為「隨時都能做」,很容易被日常工作一直往後排。
客戶的提議:上完課,直接接著考
客戶的人資窗口提出一個想法:實體課簽到完成後,能不能直接帶到考試?
我們評估後,沒有把它寫死成固定流程,而是做成管理者可以自己決定的開關:
- 要:同仁簽到完成,就直接進入該場次對應的測驗。
- 不要:簽到和測驗維持分開。
會這樣設計,是因為不是每一場活動都需要測驗。有些只是單純的宣導或活動,沒有考試;需要的場次再打開就好。

圖:同仁簽到完成,就直接進入該場次的測驗;這個流程由管理者決定要不要開。
結果:一場課,完成率從 63% 提升到 83%
接下來排了一場實體課,並把這個場次設定為「簽到完自動帶考試」。當天 21 位同仁簽到,結果:
| 開課前 | 開課後 | |
|---|---|---|
| 全員測驗完成率 | 63% | 83% |
| 該據點未作答人數 | 21 人 | 2 人 |
當天實際參與測驗的同仁,通過率為 97%。
停滯了 23 天的測驗,靠一場課就往前推了 20 個百分點。差別不在於多提醒一次,而在於把「去做測驗」這件事,排進一個大家本來就會到場的時間點。
及格門檻設得高,不一定就過不了
這次的及格門檻設得很高:必須全部答對。當天有幾位同仁卡在 95 分,差一題沒通過。
我們沒有因此調降門檻。因為測驗設定為不限重考次數,這幾位同仁後來自行重考並通過。
門檻的高低,可以依訓練的重要性決定;只要重考的機會是開放的,高門檻不一定會變成阻礙。
給規劃教育訓練的你
- 完成率卡住時,考慮換個流程:把測驗安排在實體課之後、或其他大家都會到場的時間點,而不是只靠線上自行完成。
- 流程保留彈性:「簽到後直接測驗」適合有考試的課程;單純的活動、宣導,可以不開。
- 門檻與重考一起考慮:門檻要多高、能不能重考,一起設定,才不會讓測驗變成只是卡關。
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